La stratégie d'une entreprise consiste en "la fixation d'objectifs en fonction de la configuration de l'environnement et des ressources disponibles dans l'organisation, puis l'allocation de ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable".
F. Leroy

Dans un environnement turbulent, l’entreprise doit faire de ses collaborateurs des acteurs de sa stratégie. Le manager opérationnel, acteur essentiel du déploiement de la stratégie, doit être à même de comprendre les décisions stratégiques pour mieux mobiliser son équipe et enrichir ses relations avec sa hiérarchie.
Cette nĂ©cessitĂ© se prĂ©sente tout particulièrement pour un entrepreneur qui doit acquĂ©rir les connaissances nĂ©cessaires Ă la prise de dĂ©cision stratĂ©gique, Ă la crĂ©ation et Ă la reprise d’entreprise, dĂ©velopper des modèles d’affaires innovateurs et des stratĂ©gies compĂ©titives, et savoir le cas Ă©chĂ©ant appliquer un management transversal par projets.
Le dirigeant d’entreprise qui a l’ambition de mener son entreprise vers l’excellence afin qu’elle devienne l’une des meilleures de son secteur doit mettre en place une stratégie adéquate.
Pour cela le cadre dirigeant doit :
- avoir une idĂ©e prĂ©cise de l’orientation Ă suivre
- s’entourer des meilleurs collaborateurs
- savoir les impliquer dans la réussite du projet
Nous vous accompagnerons dans toutes les étapes de votre projet en vous proposant un accompagnement global (montage du projet, négociation du financement, suivi du développement).
Nos clients dĂ©couvrent des mĂ©thodes de dĂ©termination des objectifs qui contribuent Ă la consolidation d’une Ă©volution stable et rĂ©ussie de leur entreprise.
Nous nous tenons volontiers Ă votre disposition pour un entretien personnel et confidentiel.